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Jean-Luc Balzer, CEO d’OXyNov

Le contexte

OxyNov est une société qui conçoit et met en marché des équipements médicaux dans le traitement en oxygénothérapie. En tant que CEO d’OxyNov, je souhaitais m’adjoindre un coach, mais également un conseiller d’affaires d’expérience pour le démarrage, le financement et la prise de décisions stratégiques de mon entreprise.

L’accompagnement d’André Couture, de la société Innorem, a débuté en juin 2014 par un soutien pour une levée de fonds d’une valeur de 1,75M$, ce qui nous a permis d’accentuer notre programme de R&D, ainsi que de poser les bases de la commercialisation de notre produit prévu à l’automne 2016 en créant notamment une filiale en France.

Le défi

Réussir le financement et assurer le bon démarrage de la société.

L’approche

Pour la bonne marche des opérations, Innorem est intervenu sur les éléments suivants :

  • Stratégie de communications auprès des investisseurs;
  • Recherche d’investisseurs;
  • Mise en place d’un conseil d’administration et d’un comité ad-hoc ;
  • Accompagnement dans la négociation de contrats et de partenariats ;
  • Intervention sur l’ouverture de la filiale en France ;
  • Intervention sur le plan budgétaire ;
  • Conseil sur les contrats et convention.

De plus, André Couture le PDG d’Innorem, assure actuellement la co-gérance de notre filiale en France et s’est occupé de toutes les formalités administratives, légales, sociales ainsi que des embauches. J’ai bénéficié d’un coaching qui m’a permis de mieux entrevoir mon nouveau rôle de CEO ainsi que les enjeux d’affaires d’une startup technologique. J’ai également pu affiner les bons réflexes d’affaires et ensemble, nous avons élaboré la stratégie commerciale pour le marché français.

Les résultats

La filiale est maintenant implantée en France, la stratégie de commercialisation est complétée, les embauches sont en cours et notre ressource en R&D a vu son poste sécurisé. Tout est en place pour le démarrage de la commercialisation de notre produit à l’automne 2016 tel que prévu dans notre plan d’affaires.

La valeur ajoutée d’Innorem

Mon constat est qu’Innorem agi avec une très grande efficacité ainsi qu’une très grande transparence. Je bénéficie des conseils judicieux d’un entrepreneur expérimenté qui connaît bien la mise en marché de produit technologique avec une belle relation de confiance. C’est un accompagnement avec 0 souci, 0 tracas et qui a rempli à ce jour tous les objectifs que nous nous étions fixés. Ce qui est très précieux pour un chef d’entreprise.

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